集团公司内部审计业务流程介绍

当前，对于市场中的集团公司来说，由于其经营规模较大，涉及到的经营项目也较为复杂，因此在其经营期间通常需要按照政策要求及自身经营需要开展内部审计，由此，为确保内部审计活动有序开展，很多集团公司都对内部审计业务流程格外关注。接下来，本文来对此进行说明、介绍！

一般来说，有关于集团公司内部审计业务流程，其通常按照如下程序来进行：

1、审计立项。审计立项是指确定详细的内部审计工程，即审计对象。审计对象包括集团公司下属的各子公司，集团内部的各职能部门以及各项经营活动等。

2、审计准备。审计准备主要是制定审计方案。在确定内部审计事项后，审计人员开展内部审计，需要在审计计划及方案的指导下进行。所以，需从集团公司经营实际出发制定切实可行的审计方案。

3、审计通知。在集团公司内部审计活动开展前，审计人员应通知公司负责人以及各部门具体审计时间、审计目的和范围，并要求其及时准备相关文件、报表和材料，告知需要配合的相关事项。

4、审计实施。审计实施是由审计人员检查和评定集团公司内部控制制度情况、财务管理情况以及深圳纳税申报情况等等。审计人员在审计期间如若发现问题，会及时进行相应记录，并提出修改措施及建议。

5、意见沟通。在上述内部审计活动完成后，审计人员会根据审计工作底稿形成初步审计意见，然后会与被审计部门负责人进行及时沟通，交换审计意见，双方就审计意见达成一致。

6、出具报告。在上述环节双方负责人达成一致的基础上，审计人员会出具正式的集团公司内部审计报告，发表审计意见，并对审计结果的真实性、客观性、公平性及公正性负责。

7、后续跟进。对于内部审计期间发现的问题，审计人员会出具改进措施及建议，要求各部门积极进行整改，同时，其也会对各部门的整改情况进行跟进，以确保审计期间发现的问题能够得以妥善解决。

以上是对集团公司内部审计业务流程介绍。对于需要开展内部审计活动的集团公司来说，如若对上述审计程序不够了解，便有必要对文中介绍流程作具体把握，从而以为内部审计实施做好相关准备！

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